تجمع مشاريع مراكز البيانات بين الأعمال المدنية والمعمارية والكهربائية والميكانيكية والاتصالات والأمن وأنظمة التحكم ومتطلبات التشغيل. لذلك تحتاج هذه المشاريع إلى حوكمة واضحة وقرارات منضبطة من مرحلة الفكرة حتى التسليم.
تأسيس هدف المشروع والحوكمة
يوفر ISO 21502:2020 إرشادات لإدارة المشاريع قابلة للتطبيق بغض النظر عن الحجم أو التعقيد أو أسلوب التنفيذ. يجب أن يبدأ مشروع مركز البيانات بأهداف واضحة وراعٍ للمشروع وهيكل حوكمة وحدود صلاحيات ومسؤوليات قرار محددة.
تحديد مراحل دورة الحياة
يمكن أن تشمل دورة الحياة دراسة الجدوى وتحديد المتطلبات والتصميم المفاهيمي والتصميم التفصيلي والمشتريات والإنشاء والاختبارات والتشغيل التجريبي والتسليم والانتقال إلى التشغيل. يجب تحديد المدخلات والمخرجات ومعايير القبول لكل مرحلة.
استخدام بوابات القرار
تمنع مراجعات البوابات انتقال المشروع إلى المرحلة التالية مع بقاء قضايا أساسية غير محسومة. يمكن أن تشمل البوابات اعتماد الحاجة التجارية وملاءمة الموقع وأساس التصميم والميزانية والمشتريات طويلة التوريد وجاهزية الإنشاء والتشغيل التجريبي والقبول التشغيلي.
دمج الضوابط الفنية وإدارة المشروع
يجب ربط الجدول والتكلفة والمخاطر وإدارة التغيير بالمخرجات الفنية. فقد يؤثر تغيير في بنية UPS أو سعة التبريد أو مسارات الاتصالات على المشتريات والإنشاء والاختبارات وإجراءات التشغيل في وقت واحد.
تحديد المسؤوليات
يجب أن يكون لكل مخرج وقرار رئيسي مسؤول واضح. كما يجب توثيق نقاط الاتصال بين الاستشاري والمقاول والموردين وجهة التشغيل التجريبي وفريق التشغيل والعميل لتجنب الفجوات أو ازدواج المسؤولية.
المراجع
- ISO 21502:2020، إرشادات إدارة المشاريع.
- ISO 21500:2021، سياق ومفاهيم إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
- ANSI/TIA-942-C، معيار البنية التحتية للاتصالات في مراكز البيانات.
